Werfbewaking voor bouwplaatsen in heel België

Een bouwwerf bevat in elke fase iets dat verkoopbaar is op de zwarte markt. Tijdens ruwbouw zijn dat brandstof, gereedschap en aluminium bekistingen. Bij technieken komen koper, kabel en sanitair binnen. Bij afwerking is er vooral isolatie, parket en keukenapparatuur. Op elk moment ligt er voor tien- tot honderdduizenden euro materiaal binnen een handbereik dat zelden zwaarder beveiligd is dan een tijdelijk hekken en een hangslot.

Kopers van gestolen werfmateriaal zijn georganiseerd en lokaal. Ze weten welke werven welke fase doorlopen en plannen hun bezoeken rond bouwverlof, kerst en lange weekends. Federale politiecijfers tonen dat het overgrote deel van werfdiefstallen plaatsvindt tussen vrijdagavond en maandagmorgen, en dat een werf die al één keer doelwit was binnen drie weken doorgaans opnieuw wordt bezocht.

Een permanente bewakingsagent is in die context geen luxe maar een rekenoefening. De gemiddelde herstellingskost na koperdiefstal in een nieuwbouwproject ligt — tussen materiaalvervanging, verloren werfdagen en boetes wegens vertraging — vaak hoger dan een volledige maand nachtbewaking.

Een nachtshift op een Belgische werf start meestal rond 18 u en eindigt om 6 u. De eerste 30 minuten gebruiken we om de werf over te nemen van de werfleider: sleuteloverdracht, briefing over de actuele werkzaamheden, melding van afwijkingen ten opzichte van vorige nacht. Daarna volgt een rondgang om alle toegangen, opslagzones en gevoelige machines visueel te inspecteren.

De rest van de shift bestaat uit een afwisseling van vaste posten (bij de poort of in de werfkeet) en geprogrammeerde rondes met checkpoints. Elke ronde wordt digitaal afgevinkt; afwijkingen worden gefotografeerd en getimed. Aan het einde van de shift volgt een overdrachtsrapport voor de werfleider en een digitaal verslag voor de opdrachtgever.

Bij langlopende projecten draaien we met een vaste kernploeg van drie tot vier agenten die de site door en door kennen. Dat verhoogt de detectiesnelheid en vermindert de leercurve bij wissel — een onderaannemer die plots op zaterdagmorgen wil leveren zonder afspraak wordt door een vaste agent meteen herkend als ongebruikelijk.